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浅议公立医院的招标管理

发布者:zhanglaoshi        发布时间:2019-08-21 12:38:15

浅议公立医院的招标管理

作者:李锋杨晓燕布茂勇来源:《现代企业文化·理论版》2008 年第 05 期

【摘要】医疗事业的发展,对公立医院提出了更高的要求。医院对旧建筑物的改造,提高医疗水平中招标管理越来越重要。公立医院应根据行业本身的特点,重视和加强对招标工作的管理。

【关键词】招标管理;经营管理;公立医院

【中图分类号】

R197 【文献标识码】A

【文章编号】1674-1145(2008)08-0005-02

近年来,随着医疗事业的飞速发展,人们越来越关注健康、医保等民生问题。随着医疗设备的更新、医疗技术的不断发展,对医院的现有硬件更新提出了更高的要求。医院也亟需通过对旧建筑物的改造,在不断提高医疗水平的基础上,为医院的医务工作者和前来就诊的患者提供一个崭新的园林式医疗环境。大多数医院现有管理体系中没有设置专门的基建部门,加之受投资的限制,因此在实际工作中,医院的招标代理机构常常扮演了医院的“助手”或者“临时的基建部门”的作用。

一、招标管理的重要性

目前不少医院的管理部门的确存在着对现行招投标法规的曲解和误读,认为招标工作是形式大于内容,往往单纯注重结果而忽视技术、质量、服务等内容。致使不少改造项目在招标后多次出现变更设计、追加投资、延误工期等现象。

因此前期准备工作和招标过程中的执行对医院最终顺利改造项目的重要性是无论质疑的, 但这就要求具体参与招标工作的代理机构要深人地了解、学习、掌握医院的特点及具体情况, 要像医生对待患者那样“药到病除”。

通常来说,医院作为业主和建设单位应根据各自医院的医疗特点,规划条件、建筑物现有情况和改造的范围及改造后的功能要求,提出医院改造总体计划,通过设计招标使设计单位完成改造工程的具体方案和设计施工图纸。那么,如何开展有效的、较有针对性的设计招标工

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