当前位置:首页>经管营销 > 人力资源管理

人力资源管理

返回首页》

浅谈人力资源管理中激励机制的运用

发布者:zhanglaoshi        发布时间:2019-08-21 14:49:37

浅谈人力资源管理中激励机制的运用

作者:叶其州来源:《管理观察》2012 年第 35 期

摘要:在 21 世纪,知识经济的时代,市场的竞争归根结底就是人才的竞争。人才作为一种社会资源在企业的发展过程中起着至关紧要的作用。因此对于人才的挖掘成为各大企业的重要问题,然而如何留住人才,如何合理有效的利用人力资源成为决定企业竞争成败的主要因素。本文针对人力资源管理中激励机制的重要作用,以及激励机制中所存在的问题进行探析, 希望能够在激烈的人才竞争之中,给广大企业提供一些参考。

关键词:人力资源管理机制激励机制问题措施

企业在发展的过程中都有着自己激励员工的企业文化,在实际上,企业激励员工的目的就是让员工全力以赴认真积极的工作,调动起员工的工作热情。然而,在我们现有的市场经济体系下,激励更多的时候不是给广大员工,而是用在了对领导经营人员的奖赏上。领导在工作中起着带头的作用,所以激励领导阶层也是非常重要,但是却不能从真正意义上调动全体员工的工作激情,使得工作效率无法提升。因此如何调动广大员工的工作激情,是现在众多企业需要研究的一个课题。人力资源管理过程中,对员工的激励是重要的管理组成部分,如何使企业提升工作效率,增强经济效益的首要前提就是意识到人力资源管理之中激励机制的重要性。

1.激励机制在企业经营中的作用

要想使企业成功的在激烈的竞争之中发展,企业的经营者一定要意识到人力资源管理中激励机制的重要作用。

激励机制可以调动广大员工的工作热情,使员工全力以赴,认真积极的投入工作之中。从而使得企业的经营效益有所提升,对于企业的发展来说,最重要的发展资源并不是工作场所的机器设备,而是在发展过程中给企业带来经营成果的人才,即人力资源。

激励机制在提升员工投入的积极性的同时也可以提升员工的素质修养。良好的人力资源管理机制,有助于员工在工作的过程中和谐相处,平等竞争,使得员工的发展前景更加直观明朗化,员工努力工作,达到自己的目标,提升自身的素养的同时也使得企业员工的公平竞争意识增强,从而提升企业的工作水准。

2.激励机制在人力资源管理过程中所出现的问题

2.1 对人才的挖掘与引进不够科学

在企业选用人才的时候,很多职责任务的工作人员都有企业的经营者所决定,结果使得更多的人才被流失,使得一些与工作内容不适合的人力造成了滥用、误用的现象。人才供给大多

推荐文章
最近更新
返回顶部