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商品混凝土的全面成本管理与控制探讨

发布者:zhanglaoshi        发布时间:2019-08-21 12:36:37

商品混凝土的全面成本管理与控制探讨

作者:杨凡来源:《中小企业管理与科技·中旬版》2008 年第 09 期

摘要:论文阐述了商品混凝土的成本特点与构成,分析了目前商品混凝土成本控制与管理存在的问题,提出了商品混凝土的全面成本管理概念,并探讨了具体的成本管理与控制措施。

关键词:商品混凝土成本控制管理

1 引言

目前,我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋成熟,市场的竞争也日益激烈,导致商品混凝土的销售价格大幅下降,企业的经济效益也逐年下滑。在这样的背景下,如何做好企业的成本管理与控制,对于企业的生存与发展具有重要的战略意义。本文阐述了商品混凝土的成本特点与构成,分析了目前商品混凝土成本控制与管理存在的问题,提出了商品混凝土的全面成本管理概念,并探讨了具体的成本管理与控制措施。

2 商品混凝土的成本特点与构成

商品混凝土是指具有研发、生产能力的企业利用自有的生产经营设备,根据合同的约定, 自购建筑材料,进行加工生产、输送混凝土,并将生产的产品以商品混凝土形式提供给工程施工现场的专业化生产形式。其生产形式主要是契约式生产,生产经营与建筑工程的施工作业进度密切相关,具有生产周期不稳定,生产波动大,不均衡的特点。它既有建材工业生产性的特点,又具有建筑行业专业化施工生产的特点。在成本管理和核算上,也具有其独特性。商品混凝土的主要成本项目也不同于一般建筑材料,熟悉了这些项目,我们才能有的放矢,对成本实施有效管理和控制。商品混凝土的主要成本构成项目包括以下方面:

2.1 固定性费用。固定工资:包括管理人员工资及生产工人的固定性工资(保底工资);社会统筹金、住房公积金等“六金”:按照国家标准计提缴纳的社保、失业、医疗、住房公积金等 “六金”;折旧费:公司应计提折旧固定资产的折旧费;车辆养路费、运管费、保险费:即企业

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