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基于信息熵法的采购风险评估研究

发布者:zhanglaoshi        发布时间:2019-08-21 11:14:40

基于信息熵法的采购风险评估研究

作者:申文娟来源:《商场现代化》2012 年第 26 期

[摘要]本文首先对采购中面临的风险进行了识别,继而详细研究了信息熵法的采购风险评估模型的构建,最后得出结论并进一步阐述了采购风险评估的重要性。

[关键词]熵采购风险风险评估

一、引言

采购是企业成功经营的关键环节,在产品成本控制和质量保证等方面起着至关重要的作用。然而随着科技的迅猛发展、经济全球化的不断深入以及产品生命周期的日趋缩短,全球采购、电子采购、外包等采购方式异军突起,这些变化在为企业带来便利与利润的同时也增加了采购风险。

二、采购风险识别

本文根据不确定性的来源将采购风险分为三类:需求风险、内部控制风险和供应风险。

(1)需求风险

需求风险发生在采购过程的首要环节,是制定采购计划的基础和依据,在需求预测中面临的风险有预测风险和计划风险。

1.预测风险。因需求预测缺乏准确性导致物料难以满足生产或超出预算等所带来的损失和可能性。

2.计划风险。市场需求发生变动,影响到采购计划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学,与目标发生较大偏离,导致采购中计划风险。

(2)内部控制风险

内部控制风险主要是指在采购方与供应方达成协议或签订合同后到供应商开始供货期间对于采购方来说存在的风险。主要包括采购合同风险、价格风险和管理风险。

1.合同风险。合同风险主要指签订的合同条款模糊不清或只是口头协议造成的经济损失;

签订合同时供应方向采购方进行行贿使实际发生的数额远大于合同中规定数额等。

2.价格风险。价格风险主要包括市场浮动价格风险、批量采购折扣风险、回扣价格风险。

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