当前位置:首页>经管营销 > 企业管理

企业管理

返回首页》

石油企业统计工作初探

发布者:zhanglaoshi        发布时间:2019-08-21 12:25:52

石油企业统计工作初探

作者:刘晓琴来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》2012 年第 11 期

摘要:随着当前市场经济的不断深入发展,企业的统计工作所处的环境也发生了较大的变化。对于石油企业更不例外,现阶段如何做好石油企业的统计工作已成为当前亟待解决的问题。本文剖析了石油企业统计工作存在的问题,分析了其发生原因,并提出了相应对策,以便同行们借鉴,也使石油企业统计工作能得以促进和完善。

关键词:石油企业统计工作问题及对策

统计工作对于石油企业来说具有重要的作用,是企业进行有效管理的工具,并能够掌握企业发展状况,为企业管理者进行重要决策提供重要依据。石油企业的基层统计工作的任务是将企业的经营状况在统计工作中如实反映出来,这一工作直接影响着领导的决策方向。正是因为这些重要性,所以,加强石油企业统计工作的发展显得非常必要。在市场经济的环境下,竞争激烈,如何改善企业的统计工作,成为了目前石油企业急需解决的关键问题。

1 石油企业统计工作存在的问题

伴随着我国市场经济的发展,石油企业的规模不断的扩大,也在扩展涉足的领域,石油企业的发展对区域经济的发展具有很大的促进作用。但是,在石油企业发展的同时,企业的统计工作却相对发展滞后,在统计工作中,还存在着很多问题,这些问题主要表现在以下几点:

1.1 各级领导对统计工作认识不足长期以来,企业的统计工作并没有得到企业领导的重视,这主要是因为企业管理模式比较落后,企业的统计工作一直都在一种比较被动的局面。

有些领导对于企业统计工作的重要性认识不足,并不认为企业的决策正确与否与统计工作有着直接的关系,完全忽视了统计工作对于企业发展的重要作用。一些基层企业统计工作职能单一,不能引起企业管理者的重视。企业管理者重会计而轻统计的现象普遍存在,认为财务会计、管理会计是必不可少的,各种会计核算和生产经营成本控制体现的是企业的根本利益,缺少了会计企业运作十分艰难,而统计工作对此则无能为力。在企业中,有很多领导对企业的会计工作重视,但是缺乏对统计工作的重视,这造成了企业统计工作的落后,并给日后企业的决策埋下了隐患。

1.2 统计指标设计定位不准企业统计的指标定位和企业的发展步调不一致是目前最大的问题。比如,在企业的可持续发展上,在环境资源的节约上,以及代表生产力的活跃度的高新技术上,企业的相关指标都比较缺乏或者不完善,这就是造成企业统计工作无法进行。由于这些指标的空缺,导致了企业统计工作无法跟进企业的发展需求。而在企业中,统计工作处于从属的地位,而并不在主体地位。

推荐文章
最近更新
返回顶部